Skip to content

INZICHTEN

Wat verandert er in werk,
instroom en leren?

De arbeidsmarkt verandert. Technologie verandert taken. En werkgevers zoeken mensen die niet altijd vanzelf passen binnen bestaande functies en functie-eisen.

Hier volgen we ontwikkelingen die invloed hebben op werk, instroom en leren. We vertalen ze steeds naar één praktische vraag: wat betekent dit voor werkgevers en de manier waarop werk wordt georganiseerd?

Vrouw met tablet op de werkvloer
UITGELICHT INZICHT

 · Instroom & arbeidsmarkt
Boarding Partner · bijgewerkt op

Personeel gezocht, maar meer jongeren in de bijstand. Waar gaat de aansluiting mis?

CBS meldt dat het aantal jongeren met bijstand in het tweede kwartaal van 2026 verder is gestegen. Voor werkgevers roept dat de vraag op welke drempels een goede start in het werk belemmeren.

Boarding Partner kijkt naar de taken, startvoorwaarden en leerbaarheid: wat moet iemand direct kunnen en welke begeleiding maakt instroom mogelijk? De cijfers verklaren de aansluiting niet; die onderzoeken we per werkplek.

Bron: CBS, 28 augustus 2026 · Bekijk de Werkscan

Lees het inzicht →

NU RELEVANT

Ontwikkelingen die iets vragen van werkgevers

Werk, arbeidsmarkt en leren veranderen voortdurend. We volgen ontwikkelingen die direct invloed hebben op hoe werkgevers werk organiseren, mensen laten instromen en leren mogelijk maken.

Vaste thema’s
Werk & werkorganisatie · Instroom & arbeidsmarkt · Vaardigheden & leren · Technologie & AI · Inclusief organiseren

WERK & WERKORGANISATIE

Personeelsschaarste? Kijk ook naar hoe het werk is georganiseerd.

Meer werven is niet altijd voldoende. Ook taakverdeling, functie-eisen, technologie, vaardigheden en leren bepalen hoeveel mensen voor werk in aanmerking kunnen komen.

VAARDIGHEDEN & LEREN

Hoe sluit een ontwikkelpad aan op het werk?

Ontwikkelpaden maken zichtbaar welke stappen mensen binnen een sector kunnen zetten. De praktische vraag is hoe werkgevers werk, instroom en leren daarop kunnen aansluiten.

INSTROOM & ARBEIDSMARKT

Wat moet iemand bij de start echt kunnen?

Een functieprofiel beschrijft vaak alles wat iemand uiteindelijk moet beheersen. Maar wat is werkelijk nodig op de eerste werkdag — en wat kan iemand daarna in het werk leren?

INCLUSIEF ORGANISEREN

Hoe maakt u werk toegankelijk voor meer mensen?

Het RVS-advies Van cliënt naar collega vraagt aandacht voor drempels naar betaald werk voor mensen met een licht verstandelijke beperking. Voor werkgevers begint de praktische vertaling bij taken, begeleiding en een haalbare start.

Boarding Partner onderzoekt welke taken iemand kan uitvoeren, wat geleerd kan worden en welke ondersteuning nodig is. Dat wordt concreet in een Werkprofiel met Route & advies.

Lees het RVS-advies ‘Van cliënt naar collega’ →

Wat betekent dit voor uw organisatie? Bekijk de Werkscan →

TECHNOLOGIE & AI

AI verandert werk. Wat betekent dat voor taken, vaardigheden en instroom?

AI verandert vaak eerst afzonderlijke taken binnen functies. Daardoor kunnen ook benodigde vaardigheden, werkverdeling en leerbehoeften veranderen.

Voor werkgevers is daarom niet alleen de vraag welke functies verdwijnen of ontstaan, maar vooral: welke taken veranderen, welke taken blijven menselijk werk en wat moeten mensen opnieuw of anders leren?

Bron: ILO, Generative AI and jobs (20 mei 2025)

Lees het inzicht over AI en werk →

Functies veranderen niet in één keer. Werk bestaat uit taken — en juist daar begint het gesprek.

ChatGPT-afbeelding 29 sep 2026, 11_07_04